Voordat mensen besluiten om te reageren op een vacature, willen ze meer weten over je organisatie. Waar staat het bedrijf voor, welke sfeer heerst er en welke mensen werken er? Alles om te achterhalen of ze zich thuis gaan voelen bij die organisatie.

Een ‘werken-bij’ pagina (of website) is een aanvulling op het klantgeoriënteerde deel van je website en biedt je de gelegenheid om je volledig te presenteren aan werkzoekenden: kernwaarden, missie, werknemers aan het woord en bedrijfscultuur. Het is dus meer dan alleen een opsomming van de vacatures.

De voordelen op een rijtje:

• Meer zichtbaarheid
• Sterke propositie vanuit de kern
• Meer gerichte sollicitatie binnen de juiste doelgroep
• Hogere kwaliteit van de reacties
• Verbinden van Mens en Merk leidt tot een beter imago
• Minder kosten voor andere wervingskanalen

Wat moet een ‘werken-bij’ pagina bevatten?

Schep een eerlijk, waarheidsgetrouw beeld van de dagelijkse praktijk en betrek werknemers bij de totstandkoming van je merkpropositie. Laat hen je ambassadeur zijn.

• Wat maakt jouw bedrijf zo interessant?
• Wat waarderen collega’s het meest aan deze werkplek?
• Welke ontwikkelingsmogelijkheden zijn er?
• Wat onderscheidt jullie van andere organisaties?

Een krachtig werkgeversmerk vanuit de kern trekt aandacht van de juiste kandidaten en leidt tot kwalitatief betere sollicitaties. Concentreer je op de intrinsieke factoren om de binding tussen mens en organisatie te versterken.

Maak het visueel!

Breng de werkomgeving, werknemers en het bedrijf in beeld en laat zien wat jouw bedrijf zo uniek maakt. Maak een korte video om kandidaten een indruk geven van de sfeer, werknemers en werkomgeving. Laat medewerkers vertellen waarom deze werkplek zo leuk is of laat de directeur iets vertellen over zijn passie. Zo wordt je een magneet voor de juiste mensen!

Trek de juiste mensen aan

We verkennen graag de mogelijkheden van een ‘werken-bij’ pagina voor jouw organisatie en helpen je graag met het raken van de juiste snaar in tekst, beeld en videocontent. Ook geven we je graag advies over het opstellen van je vacatures, zodat de kans dat je de juiste mensen aantrekt wordt vergroot.

Wil jij de ‘werken-bij’ pagina voor jouw bedrijf opzetten of verbeteren? Laat het ons weten via pieter@radicalroots.nl

In het geval van een vacature laten we ons maar al te vaak leiden door de waan van de dag. Een medewerker zegt zijn baan op en meteen schiet iedereen in de actie. De oude vacaturetekst wordt uit het archief getoverd en in alle haast breed uitgezet, met als doel zo snel mogelijk weer iemand op die plek te hebben. Echter, de juiste reacties blijven uit. In dit artikel gaan we in op hoe je wél de juiste persoon kunt aantrekken.

Vaak zien we dat een actueel probleem, zoals het ontstaan van een vacature, benaderd wordt alsof het een losstaand onderdeel is binnen een organisatie. Wanneer je op deze manier te werk gaat, is de kans groot dat je de verkeerde kandidaten aantrekt.

Verleiden met betekenis
Binnen de huidige arbeidsmarkt is de kans groot dat juiste kandidaat op dit moment in een andere baan actief is. De kunst is dus om ze te verleiden om eens met jou te komen praten. Mensen worden meer en meer aangetrokken tot werkgevers die gedreven zijn en maatschappelijke impact hebben. Mensen kunnen zich daar wel (of niet) in herkennen en weten zo dat ze bij jou ‘het verschil kunnen maken’ en ‘ertoe doen’.

Wek jouw missie tot leven
Een mooi voorbeeld is de wervingsslogan van Eneco, die zeer goed aansluit bij hun missie Duurzame energie van iedereen. Door dit in de externe communicatie, maar ook intern naar je medewerkers toe, echt te leven, vindt er een soort natuurlijke selectie plaats, waardoor je automatisch de juiste doelgroep aanspreekt.

Bewust proces
Het duurzaam aantrekken van de juiste kandidaat, is onderdeel van het grotere geheel en daarmee dus een bewust proces en geen brandje dat je moet blussen. Stel jezelf daarbij de volgende vragen:

1. Welke rol komt vrij? (Niet welke functie of positie, maar welke rol gaat deze persoon vervullen binnen de organisatie)
2. Hoe is die rol verweven binnen de gehele organisatie? (welke gewenste invloed heeft deze rol op het grotere geheel?)
3. Hoe kan deze persoon zijn aandeel pakken binnen de organisatie? 
4. Vanuit welke waarden wordt er gewerkt en welke waarden verwachten jullie van de nieuwe collega?
5. Welke specifieke talenten of unieke kwaliteiten heeft deze persoon nodig om van deze rol een succes te maken?
6. Wat is de ambitie van het team of van de organisatie? En wat heeft iemand nodig om daarop aan te sluiten?
7. Welke ontwikkeling zien jullie voor deze rol mogelijk?
8. Wat bieden jullie deze kandidaat naast de inhoud van de positie?
9. Welke missie streven jullie na?
10. Welke impact kan degene maken in deze rol?

Kortom, laat zien waar je voor staat en trekt bewust de juiste mensen aan.

Als je dit artikel interessant vindt, heb je wellicht ook interesse in de module Werving & Selectie.